El campo uruguayo mirado desde la tierra misma.

El ingeniero Tabaré Aguerre, futuro ministro de Ganadería Agricultura y Pesca, se encuentra inmerso en la transición de gobierno que lo llevará a desempeñarse como titular de una de las carteras estratégicas del futuro gobierno. Aguerre trabaja diariamente en una oficina que se ha instalado en el MGAP, allí ha recibido informes de todos los jerarcas de la cartera, de ese modo se pretende que no exista interrupción en las acciones que desarrolla el MGAP.

El ministro designado visitó el martes la sede de Comisión Nacional de Fomento Rural -CNFR-; en la instancia fue recibido por la comisión directiva de la gremial que preside el tambero coloniense Ermes Peyronel.

Aguerre visitó CNFR, acompañado por Robert Frugoni, quien seguirá al frente de la Dirección de Desarrollo Rural del MGAP, dirección creada, en la actual administración, que consolidará en el futuro gobierno, un crecimiento de su función y gestión, entre las que se destaca que la Dirección General de la Granja-Digegra, pasará a funcionar bajo su órbita. Al encuentro con CNFR, también acompañó al futuro ministro, el director de Digegra, el ingeniero Ricardo Aldabe.

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Peyronel contó a LA REPUBLICA que la reunión fue productiva, extensamente se hablaron de los temas que interesan a la gremial que ha tenido como uno de sus estandartes históricos, el trabajo en la Agricultura Familiar.

La reunión duró más de dos horas y en ella Aguerre mostró conocimiento de los planteos de CNFR, explicó Peyronel.

El tema central, abordado de diferentes ópticas, fue el de la agricultura familiar y las políticas diferenciales que se deben aplicar sobre este grupo de productores que son franca mayoría en el universo productivo del país, y cuyo número está en caída constante desde hace décadas, población rural que es desplazada por las grandes empresas, fenómeno que se ha agudizado en los últimos diez años y que aún no ha encontrado una política clara que consiga frenar lo que Peyronel calificó como una verdadera invasión.

Reconocimiento

El tambero coloniense relató que con respecto a la producción familiar, Aguerre confirmó la prioridad que su gestión dará como forma de retener la gente en el campo; Peyronel reflexionó que "otras gremiales han manifestado que los productores chicos tendrían que emplearse en los grandes emprendimientos, eso se puede dar, pueden cobrar un buen sueldo y pueden estar mejor que en un predio que no les permite subsistir, pero nosotros, nuestra apuesta es la de estar en el campo, a vivir con dignidad de la tierra" afirmó.

En la reunión, el futuro ministro destacó la importancia de CNFR, que tiene 90 entidades de base, dispersas en todo el territorio, un reconocimiento que Peyronel dijo se ha venido consolidando a partir de la gestión de Berterreche, actual titular del MGAP.

En relación a los programas del MGAP, "Aguerre adelantó que los proyectos van a seguir, se van a modificar, pero dentro de la continuidad de las acciones" contó Ermes Peyronel, presidente de CNFR.

En el encuentro, CNFR entregó un documento; contiene las bases de trabajo que la gremial pretende desarrollar en la futura administración, según Peyronel en base a la organización de productores en sociedades de fomento y cooperativas y al trabajo grupal.

Uno de los temas clave para CNFR es el tema de la tierra, la concentración y extranjerización que se ha profundizado en los últimos cinco años, Peyronel explicó que se le hizo el planteo al futuro jerarca, y aseguró que hay sintonía en definirlo como un tema prioritario.

El presidente de CNFR opinó que "se habla mucho de la nueva tecnología que traen los inversores extranjeros, de la innovación que esto determina en el campo uruguayo, pero acá no hay ningún misterio, la tecnología está acá, la genera INIA, pero nosotros no estamos en otro país, estamos con los pies en la tierra y los productores uruguayos aplicamos lo que nos sirve desde el punto de vista económico, sabemos que si a nuestras vacas les damos la mejor comida y climatizamos los galpones, producirán el doble, pero no tenemos otra empresa que subsidie las pérdidas del tambo, no podemos perder dinero, entonces tenemos que valorar lo que hace nuestra gente, no precisamos ir a Nueva Zelanda para conocer lo que está bien, lo saben nuestros asesores, nosotros y nuestros hijos, pero aplicamos lo que sirve, eso es estar mirando el mundo desde acá, desde la tierra" dijo Peyronel.